我将谈论两种领导方式:激励型和专制型. 现在我要说明一下我的偏见，我喜欢鼓舞人心的那种.

实现鼓舞人心的领导, 你必须让你负责领导的人相信你们共同努力实现的目标. 你是在要求他们为实现共同目标付出最大的努力和创造力. 实现这一点的主要方法是与你的员工讨论他们面前任务的重要性以及要遵循的方法. 这种领导只有在获得认可后才需要广泛的监督. 工作人员将通过定期报告带来适当的结果.

专制领导命令人们做领导者想要做的事. 这种领导方法遵循的路径是，如果员工没有达到所期望的结果，那么就会发生负面后果. 人头会滚蛋. 专制的领导者试图在员工中灌输恐惧和焦虑，以确保完成手头的工作. 为了达到预期的结果，所采用的方法是不容置疑的.

为了便于讨论，我们假设在一天结束时，两种领导风格都能完成工作. 然而, 到底有多久, 如果你是工作人员, 你是否愿意长期为独断专行的领导者工作，而不是为鼓舞人心的领导者工作? ~汤姆